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웹코리아(WWW-KR)의 운영 정신

1996. 6. 12
WWW-KR draft 0001

작성 : 권도균 (dgguen@madang.dacom.co.kr)
수정 : 이창재, 김용운, 이강찬, 임환, 전종홍

웹코리아(WWW-KR)는, 인터넷과 사이버스페이스를 이해하는 사람들이 정보 교환의 기회를 확대하는 자리를 통해 각종 지식 및 기술의 보급과 활용을 꾀하고, 이로써 국내 인터넷 사용자들의 활성화를 이루고 국내 인터넷의 초기 문화를 형성할 필요성에 공감한 이들이 모여 만든 비영리 단체이다.

웹코리아는 제1회 WWW 워크샵, 제2회 WWW 워크샵, 제3회 WWW 워크샵을 개최하였고, 9개의 워킹그룹 (진행중인 것 포함)을 탄생시켜 보다 세부적인 주제에 대한 토론과 정보 교환을 하고 있으며, 가자, Web의 세계로!를 만들어 공개하고, 이의 개정판을 발표하는 등, 국내 WWW 관련 기술 보급의 중심적 역할을 수행하고 있다. 이러한 활동들을 함에 있어, 웹코리아(WWW-KR)의 지속적인 활동을 위해 웹코리아의 운영에 대한 기본 방향과 정신을 정리해야 할 필요성이 대두 되어 웹코리아의 운영 정신에 대한 기본 원칙을 정리하도록 한다.

이 문서는 RFC(Request For Comments)로서 "의견을 요구하는" 문서이다.

  1. 개인적 - 권위

    네티즌의 세계에서는 실제 사회에서 권위로 인정받는 여러가지 요소, 예를 들면 지위, 나이, 학위, 소속 기관의 권위등이 그 영향력을 잃는다. 네티즌으로 참여하는 모든 사람은 자신의 지위와 나이와 위치에 상관없이 하나의 "개인"으로 인정을 받는다. 그 사람의 권위는 다섯번째 항의 "공감대"에 의해 인정 받으며, 얼마나 공감대가 형성되는 정신을 가지고 얼마나 많이 인터넷의 세계에서 사람들에게 도움이 되는 일을 했느냐에 따른다.

  2. 자발적 - 동기

    어떤 이도 다른 누구에게 지시(강요)하거나 누구로부터 지시(강요)받지 않는다. 모든 사람의 행동은 스스로 원하는 바에 따라, "자발적"인 동기에 의해 "자율적"으로 행동을 한다. "자율성"과 "자발성"은 가장 중요한 인권의 하나이다. 자발적이라는 요소는 네티즌 누구나 자신이 원하며 스스로 중요하다고 생각하는 일을 할 수 있다는 말이다. 조직화되고 분화된 산업사회에서는 인간을 분화된 사회 속의 기계적 구성요소로서 취급한다. 그러나 사이버스페이스에서는 사회와 조직의 목적과 목표에 의해 개인의 일과 역할이 결정되고 강요받지 않으며, 자발적 동기에 따라 스스로 원하는 일과 행동을 할 수 있는 사회이다.

  3. 자율적 - 행동

    자율은 자발적인 동기에 의해 행동할 수 있는 환경이다. 인터넷에서의 모든 네티즌은 다른 사람에게 지시하거나 어떤 일을 강제하거나 할 수 없다. 모든 사람은 자신의 "자발적"인 동기에 의해 "자율적"으로 행동할 수 있다. 그 예로 누구나 자신의 의사를 표현하는 자신의 홈페이지를 만들수 있고, 자신과 의견이 같은 사람들과 함께 워킹그룹을 만들고 메일링리스트를 만들어 운영할 수 있다. 자율적인 행동은 그 사람의 신념과 양심에 기반하며 그에 따른 결과는 그 스스로에게 귀속된다.

  4. 수평적 - 조직

    자발적인 동기에 의해 생성되어 자율적으로 운영되는 각 모임 혹은 워킹그룹들은 서로 수평적인 관계를 갖게 된다. 웹코리아의 기본적인 조직 형태를 워킹그룹으로 정하는 것도 이를 실현하기 위함이다. 수직적인 조직화는 불필요한 의사 결정 단계를 수반하며 관료적인 체계를 만들어 권력 지향적인 형태로 나아갈 가능성을 가져 지시와 타율과 강제를 낳게 할 수 있다. 그러므로 웹코리아의 모든 조직은 학문적인 깊이나 사회적인 명성의 여부, 규모의 대소 등에 상관없이 수평적 평등함의 관계에서 동등한 권리와 권한을 가지고 자율적으로 운영되며, 각 워킹그룹 내에서 필요에 따라 소모임을 만들고 운영하게 될 경우에도 웹코리아의 운영 원칙과 정신은 그대로 나타나야 한다.

  5. 공감대 - 의사결정

    그럼에도 불구하고 사이버 소사이어티는 바로 여러 네티즌들이 모여 사는 하나의 사회이기 때문에 어떤 형태로든 조직을 만들고 의사 결정을 할 필요가 생긴다. 이때의 의사결정의 원칙은 바로 "공감대"(Consensus)이다. 누구도 어떤 권위를 가지고 일방적으로 의사결정할 수 없으며, 다만 다른 네티즌들의 공감대를 얻을 때만이 의사가 결정되는 것이다. 공감대는 여론이며 여론은 다수의 뜻을 반영하고 궁극적으로 만장일치의 형태로 나타난다. 만장일치의 원칙은 소수의 의사를 최대한 존중하려는 정신의 산물이다. 공감대가 없는 상태에서의 의사 결정은 실제 운영시 "강제"를 요구할 것이며 강제는 타율을 낳고 이것은 웹코리아의 운영 정신에 반하는 것이다.

  6. 보상 - 명예

    공감대를 형성하여 결정된 일을 함에 있어, 누구나 자발적 동기에 따라 자율적 행동으로 일할 수 있는 권한이 있으며, 그 일의 결과로서 개인에게 돌아오는 것은 스스로의 기쁨이며 공감대를 형성한 사람들의 인정에 따른 명예이다. 이 명예를 통해 첫 번째 항에서 말한 개인적 권위가 형성된다.
    웹코리아에서의 활동에 대한 보상은 다른 어떤 것, 예를 들어 돈, 지위, 권력등이 아니라 명예이다. 그러나 명예 또한 목표가 되어서는 안된다. 명예를 목표로 함은 목표 지향성 속에서 명성 혹은 인기 추구의 형태로 나타날 수 있으며 자기중심적일 수 있다. 오로지 명예 혹은 명예로움은 결과적 산물로서 얻게 되는 것이다.

부록:

  • ㄱ. "정신"은 "목적"보다 우선한다.

    목적이 옳고 훌륭하며 중요하다 하더라도 그 일을 이루는 방법과 과정에서 지향하는 정신을 그르친다면 좋은 목적은 폐기되어야 한다. 예를 들면 어떤 좋은 의도에서 좋은 목적을 하나 세웠다고 하자 (이 세상의 어떤 일도 명분상으로는 좋은 의도와 좋은 목적을 안 가진 것이 없을 것이다). 그런데 그 일을 이루고자 하다가 본의 아니게 네티즌의 공감대와도 부분적으로 반하게 되고, 다른 사람을 타율적으로 강제해야 하고, 그러다 보니까 개인보다는 조직의 권위를 가지고 휘둘러야 한다고 생각해 보자. 그렇다면 그 일이 아무리 중요한 일이라 하더라도 우리의 일은 아닌 것이다. "정신"이 좋은 일 보다 더 중요한 요소이다.

  • ㄴ. "정신"은 "조직"보다 우선한다.

    웹코리아(WWW-KR)라는 모임(혹은 관련된 지역 및 주제별 모임)을 운영함에 있어서 해당 모임의 운영을 위해 어쩔수 없이 웹코리아의 정신에 반하는 일들을 해야 한다면, 그 모임은 운영되지 않아야 한다. 모임은 정신을 위해 있는 것이지 모임이 스스로 목적이 될 수 없다. 그러므로 모임의 존립은 웹코리아의 기본 정신을 근간으로 한다.

  • ㄷ. "정신"은 "권위"보다 우선한다.

    권위는 목적을 이루는 과정의 인간관계에서 인정되는 상호간의 합의를 배경으로 자연적으로 생성되는 것이다. 인간 사회의 행동 결정 방식에는 권위를 통한 합의, 혹은 권위의 인정을 통한 의견의 집중이 있을 수 있다. 그러나 때로는 결정의 과정, 제안등의 과정에서 권위 자체가 하나의 물리력으로 "정신"을 따르는 행동을 강제하는 효과가 발생 할 수 있다. 그러나 권위는 정신에 기초해 생긴 집단적 동의에 의해서만 그 생명력을 유지할 수 있는 것이기에, 권위는 "정신"을 위배하지 않는 범위에서 유지될 수 있고, "정신"을 위배하는 권위는 인정되지 않는다.

이 문서는 http://www.initek.com/~dgguen/www-kr/spirit.html http://www.www-kr.org/spirit.html에서 찾을 수 있다.
이 문서의 관리는 권도균 (dgguen@madang.dacom.co.kr)이 하며 , 수정요청 혹은 의견을 접수 받는다.

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